Nachfolgeplanung in der Metropolregion Nürnberg, Fürth und Erlangen: Wie Sie Ihre Praxis und Immobilie gemeinsam denken können

Die Übergabe einer Arztpraxis ist eine der wichtigsten und zugleich komplexesten Entscheidungen im Berufsleben eines Mediziners. Gerade in der Metropolregion Nürnberg, Fürth und Erlangen, wo die Nachfrage nach hochwertigen Praxisimmobilien groß und die Nachfolgesituation vieler Praxen herausfordernd ist, sollte die Nachfolgeplanung frühzeitig und ganzheitlich angegangen werden.

Denn Praxis und Immobilie sind häufig eng miteinander verknüpft. Eine strategische Nachfolgeplanung, die beide Aspekte gemeinsam berücksichtigt, sorgt nicht nur für einen reibungslosen Übergang, sondern sichert auch langfristig den Wert Ihrer Praxis und Immobilie.


Warum Praxis und Immobilie zusammen denken?

Viele Ärzte konzentrieren sich bei der Nachfolge auf die Übertragung des Patientenstamms und der Praxisorganisation. Doch die Immobilie spielt eine ebenso wichtige Rolle:

  • Wertschöpfung: Die Praxisimmobilie ist häufig der wertvollste Vermögenswert des Praxisinhabers. Sie beeinflusst den Kaufpreis, die Finanzierungsmöglichkeiten und die Verhandlungsbasis mit dem Nachfolger.

  • Standortfaktor: Patienten verbinden die Praxis häufig mit einem festen Standort. Ein Umzug kann Patientenverluste bedeuten.

  • Mietverhältnis oder Eigentum: Wenn die Praxis in gemieteten Räumen betrieben wird, müssen Mietverträge geklärt und möglicherweise neu verhandelt werden. Bei Eigentum wiederum stellt sich die Frage, ob der Nachfolger die Immobilie übernimmt oder eine neue Lösung gefunden wird.


Besonderheiten in Nürnberg, Fürth und Erlangen

Die Region bietet durch ihre wirtschaftliche Stärke, die Nähe zu großen Kliniken und Universitäten sowie eine wachsende Bevölkerung ein attraktives Umfeld für Praxisnachfolger. Gleichzeitig sind Praxisimmobilien hier knapp und teils stark nachgefragt, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt:

  • Hohe Immobilienpreise erschweren die Finanzierung für junge Ärzte.

  • Begrenztes Angebot an geeigneten Praxisräumen erhöht die Bedeutung des bestehenden Standorts.

  • Regionale Unterschiede: Während in Nürnberg zentrale Lagen besonders gefragt sind, bieten Fürth und Erlangen Chancen in aufstrebenden Wohngebieten oder medizinischen Clustern.


Schritte für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung

1. Frühzeitige Planung

Beginnen Sie mindestens 3–5 Jahre vor dem geplanten Übergabezeitpunkt mit der Nachfolgeplanung. So bleibt genügend Zeit für die Suche eines geeigneten Nachfolgers und die Klärung aller rechtlichen und finanziellen Fragen.

2. Praxisbewertung inklusive Immobilie

Lassen Sie Ihre Praxis professionell bewerten – inklusive der Immobilie, wenn Sie Eigentümer sind. Die Bewertung sollte neben dem Patientenstamm auch den baulichen Zustand, Lage und Mietverträge berücksichtigen.

3. Klärung der Eigentumsverhältnisse

Ist die Praxisimmobilie Eigentum? Soll sie an den Nachfolger übertragen oder verkauft werden? Oder bleibt sie im Besitz des bisherigen Eigentümers und wird vermietet? Jede Variante hat Vor- und Nachteile für Verkäufer und Käufer.

4. Mietvertragssituation prüfen

Bei Mietverhältnissen sollten Sie prüfen, ob der Mietvertrag auf den Nachfolger übertragbar ist und welche Kündigungsfristen oder Anpassungen möglich sind.

5. Kommunikation mit dem Nachfolger

Offene Gespräche über die Immobilie sind ebenso wichtig wie die Praxisinhalte. Der Standort, Zustand und mögliche Investitionen beeinflussen die Entscheidung des Nachfolgers maßgeblich.

6. Finanzierungsmöglichkeiten ausloten

Insbesondere für junge Ärzte ist die Finanzierung von Praxis und Immobilie oft eine große Herausforderung. Prüfen Sie gemeinsam mit Finanzberatern Fördermöglichkeiten, Kredite oder Beteiligungen.


Tipps für Eigentümer und Nachfolger

  • Eigentümer: Betrachten Sie Ihre Immobilie als Teil Ihres Gesamtvermögens und planen Sie die Übergabe frühzeitig mit ein. Ein gut gepflegtes Objekt erhöht den Wert und erleichtert die Nachfolge.

  • Nachfolger: Informieren Sie sich über die Marktsituation in Nürnberg, Fürth und Erlangen, und prüfen Sie, ob ein Immobilienkauf oder Mietvertrag für Sie besser geeignet ist.

  • Gemeinsam: Überlegen Sie, wie eine langfristige Zusammenarbeit gestaltet werden kann – etwa durch Mietverträge mit Kaufoption oder durch Beteiligungsmodelle.


Fazit

Eine erfolgreiche Nachfolge in der Region Nürnberg, Fürth und Erlangen erfordert mehr als die reine Praxisübergabe. Die Immobilie spielt dabei eine Schlüsselrolle, die Sie von Anfang an mitdenken sollten. Nur so lässt sich der Praxisbetrieb langfristig sichern, Patienten und Mitarbeiter behalten und der Wert Ihrer Lebensleistung bewahren.

Nutzen Sie die regionalen Chancen und planen Sie frühzeitig mit erfahrenen Partnern, um Praxis und Immobilie harmonisch und zukunftsfähig zu übergeben.


Wenn Sie Unterstützung bei der Nachfolgeplanung oder Immobilienbewertung in Nürnberg, Fürth oder Erlangen benötigen, stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.

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Über den Autor - Sigma Estate

Meine fachliche Grundlage bildet ein Bachelor of Science in Immobilienwirtschaft von der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, ergänzt durch fundierte Praxiserfahrung im Gewerbeimmobilienbereich.

Ich bin studierter Immobilienökonom (Bachelor of Science Immobilienwirtschaft) mit fundierter Erfahrung in der Vermittlung von Gewerbeimmobilien. Mein beruflicher Schwerpunkt liegt Beratung im Bereich Praxisimmobilien mit besonderem Fokus auf Praxen für Ärztinnen und Ärzte.

Durch die intensive Zusammenarbeit mit medizinischen Fachgruppen, Investoren und Vermietern kenne ich die spezifischen Anforderungen an Praxisimmobilien – von rechtlichen Rahmenbedingungen über bauliche Standards bis hin zur strategischen Standortwahl. Ich begleite meine Mandanten diskret, zielgerichtet und ergebnisorientiert durch den gesamten Vermittlungsprozess.

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Ich war in der Vermietung und im Verkauf bei zwei renommierten lokalen Immobilienmaklern tätig und habe darüber hinaus wertvolle Einblicke in den komplexeren Bereich der Gewerbeimmobilienvermittlung bei einem weltweit tätigen Maklerhaus gesammelt. Dieses breite Fundament ermöglicht es mir, Praxisimmobilien für Ärztinnen und Ärzte ganzheitlich zu beurteilen – sowohl im Hinblick auf medizinische Nutzbarkeit und betriebliche Abläufe als auch im Kontext von Standortstrategie, Renditepotenzial und langfristiger Marktpositionierung.

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