Wer eine Arztpraxis eröffnen oder investieren möchte, steht vor einer entscheidenden Frage: Wo ist der richtige Standort? Gerade in Städten wie Nürnberg, Fürth und Erlangen, die wirtschaftlich stark, medizinisch gut versorgt und zugleich demografisch unterschiedlich geprägt sind, muss man genauer hinsehen. Eine gute Lage ist nicht automatisch die beste – zumindest nicht für eine Praxis.

Im Folgenden zeige ich auf, worauf es bei einer fundierten Standortanalyse in der Metropolregion Nürnberg-Fürth-Erlangen wirklich ankommt.

1. Demografie & Bevölkerungsstruktur – die Basis jeder Analyse

Nicht jede Fachrichtung funktioniert an jedem Ort gleich gut. Ein Internist oder Orthopäde hat andere Anforderungen an die Altersstruktur im Umfeld als ein Kinderarzt oder eine dermatologische Privatpraxis.

• Nürnberg: Großstädtisch geprägt, hohe Bevölkerungsdichte, breites soziales Spektrum. Hier lässt sich nahezu jede Fachrichtung etablieren – allerdings oft bei hoher Konkurrenz.

• Fürth: Kompakter, etwas wohnorientierter, mit starker Bindung ans Umland. Gut geeignet für Hausärzte und allgemeinmedizinische Angebote.

• Erlangen: Akademisch, jung, mit hoher Kaufkraft. Optimal für spezialisierte Fachrichtungen, Privatsprechstunden und moderne Versorgungskonzepte.

Wichtig ist: Die demografischen Daten geben nicht nur Auskunft über Alter und Einkommen, sondern auch über Versorgungsbedarfe. Wo viele Familien leben, steigt die Nachfrage nach Pädiatrie. In alternden Vierteln braucht es Geriatrie, Kardiologie oder Orthopädie.

2. Wettbewerb & Versorgungslücken – wo ist Platz für Neues?

Ein entscheidender Punkt: Die vorhandene Arztdichte. Gerade in Nürnberg gibt es Stadtteile mit regelrechter Überversorgung – und andere mit klaren Lücken. Wer sich blind in ein Viertel mit zehn etablierten Allgemeinärzten setzt, muss mit langen Anlaufphasen rechnen.

Hilfreich ist hier eine professionelle Konkurrenzanalyse:

• Welche Fachrichtungen sind bereits stark vertreten?

• Gibt es Überalterung bei bestehenden Praxen (Nachfolgebedarf)?

• Wo entstehen neue Wohnquartiere – und wächst damit die Patientenzahl?

Gerade Stadtentwicklungsgebiete wie Nürnberg-Langwasser oder der Südstadtbereich bieten Potenzial für moderne medizinische Versorgungszentren, wenn die vorhandene Infrastruktur das hergibt.

3. Erreichbarkeit & Infrastruktur – mehr als nur „gute Lage“

Die beste Praxis nützt wenig, wenn Patienten sie nicht erreichen. Hier spielt die Mikrolage eine zentrale Rolle:

• ÖPNV-Anbindung: U-Bahn, S-Bahn oder Bus in Laufnähe sind ideal – vor allem in Nürnberg und Fürth.

• Parkmöglichkeiten: In Erlangen besonders wichtig, da viele Praxen in Innenstadtnähe angesiedelt sind, wo Parkraum knapp ist.

• Barrierefreiheit: Pflicht, keine Kür – auch bei Bestandspraxen.

Darüber hinaus sind Synergien mit Apotheken, Sanitätshäusern, Physiotherapien oder Pflegeeinrichtungen entscheidend. Eine Praxis im Ärztehaus mit kooperierenden Fachrichtungen kann weit mehr Patienten binden als eine isolierte Einzelpraxis.

4. Wirtschaftliches Umfeld & Mietpreise – realistisch kalkulieren

Der Standort entscheidet nicht nur über Patienten, sondern auch über Fixkosten. In der Region gibt es große Unterschiede:

• Nürnberg-Zentrum oder Nordstadt: Hohe Mieten, dafür starke Frequenz. Ideal für Privatpraxen oder spezialisierte Fachrichtungen mit zahlungskräftiger Zielgruppe.

• Fürth-Süd oder Stadtgrenze: Preislich moderat, mit guter Anbindung an Nürnberg – interessant für junge Ärztinnen und Ärzte mit Gründungsplänen.

• Erlangen-Tennenlohe, Alterlangen oder neue Gewerbeparks: Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, oft mit Neubauten und idealer Infrastruktur.

Gerade bei Praxisgründungen oder Standortverlagerungen empfehle ich immer eine Wirtschaftlichkeitsanalyse mit realen Mietangeboten, Investitionsbedarf (z. B. für Umbauten) und der zu erwartenden Patientenentwicklung.

5. Die richtige Immobilie – nicht jede Fläche ist geeignet

Viele Mietobjekte scheitern an der baulichen Realität. Was auf dem Exposé gut aussieht, passt oft nicht zu den Anforderungen medizinischer Nutzung:

• Kein Aufzug im Altbau = keine Kassenzulassung

• Ungünstiger Schnitt = kein sinnvoller Behandlungsablauf

• Schlechte Belüftung = keine Genehmigung für Eingriffe

Ich prüfe bei jeder Immobilie nicht nur den äußeren Eindruck, sondern das bauliche, technische und genehmigungsrechtliche Potenzial – gemeinsam mit Architekten, Fachplanern und, wenn nötig, den zuständigen Behörden.

Fazit: Erfolgreiche Praxen entstehen durch Standortintelligenz

Eine Arztpraxis funktioniert nicht nur wegen der medizinischen Qualität, sondern auch wegen des richtigen Umfelds. Wer in Nürnberg, Fürth oder Erlangen eine Praxis eröffnen oder investieren möchte, sollte sich nicht auf Bauchgefühl oder schöne Fassaden verlassen. Es braucht eine strukturierte, datenbasierte und praxisorientierte Standortanalyse.

Als Immobilienmakler mit Spezialisierung auf medizinisch genutzte Immobilien unterstütze ich Eigentümer, Investoren und Ärztinnen und Ärzte mit genau diesem Ansatz: fundiert, unabhängig und mit einem tiefen Verständnis für den regionalen Markt.

Wenn Sie eine Praxisfläche suchen, veräußern oder neu bewerten möchten – sprechen Sie mich gerne an.