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Was tun mit ehemaligen Zahnarztpraxen in Nürnberg, Fürth und Erlangen? Revitalisierung statt Leerstand
Zahnarztpraxen sind in der Metropolregion Nürnberg, Fürth und Erlangen ein wichtiger Bestandteil der Gesundheitsversorgung. Doch was passiert, wenn eine Praxis geschlossen, verlagert oder der Inhaber in den Ruhestand geht? Ehemalige Zahnarztpraxen stehen oft leer – eine Herausforderung für Immobilieneigentümer und die medizinische Infrastruktur vor Ort.
In diesem Beitrag zeigen wir Wege auf, wie man ehemalige Zahnarztpraxen sinnvoll revitalisieren und Leerstand vermeiden kann.
1. Besonderheiten von Zahnarztpraxen als Immobilien
Zahnarztpraxen sind aufgrund ihrer technischen Ausstattung und speziellen Anforderungen an Räume nicht leicht umzunutzen:
Aufwendige Wasser- und Abwassersysteme
Strenge Hygienevorgaben
Eingebaute medizinische Geräte und Installationen
Starke Spezialisierung der Raumaufteilung (Behandlungsräume, Röntgenzimmer)
Diese Faktoren schränken den Markt für Nachmieter ein und erhöhen den Aufwand bei einer Umgestaltung.
2. Warum Leerstand vermieden werden sollte
Leere Praxisräume bedeuten nicht nur entgangene Mieteinnahmen, sondern wirken sich auch negativ auf das Umfeld aus:
Rückgang der Nahversorgung im Gesundheitsbereich
Wertverlust der Immobilie durch fehlende Nutzung und Pflege
Schwierigkeiten bei späterer Vermarktung oder Umnutzung
Eine proaktive Revitalisierung ist daher wirtschaftlich und gesellschaftlich sinnvoll.
3. Optionen zur Revitalisierung ehemaliger Zahnarztpraxen
a) Nachbesetzung durch andere medizinische Berufe
Praxisräume können für andere Gesundheitsberufe attraktiv sein, beispielsweise:
Allgemeinmediziner, Fachärzte anderer Disziplinen
Physiotherapeuten, Logopäden oder Ergotherapeuten
Heilpraktiker oder ambulante Therapeuten
Die technische Grundausstattung kann oft weitgehend erhalten bleiben.
b) Umnutzung zu MVZ oder interdisziplinären Praxen
Die Nachfrage nach Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) wächst. Ehemalige Zahnarztpraxen bieten oft gute Voraussetzungen, um als Teil eines MVZ genutzt zu werden, das mehrere Fachrichtungen unter einem Dach bündelt.
c) Umwandlung in Büro- oder Gewerbeflächen
Falls eine weitere medizinische Nutzung nicht möglich ist, kann eine Umwandlung in Büro- oder gewerbliche Flächen geprüft werden. Dies erfordert jedoch meist umfangreiche bauliche Anpassungen.
4. Worauf Immobilieneigentümer achten sollten
Technische Sanierung: Überprüfung und ggf. Erneuerung der haustechnischen Anlagen.
Flexible Raumgestaltung: Schaffung von multifunktionalen Flächen, die sich an verschiedene Nutzungen anpassen lassen.
Vertragsgestaltung: Anpassung der Mietverträge an neue Nutzerprofile und deren Bedürfnisse.
Vermarktungsstrategie: Zielgerichtete Ansprache potenzieller Nachmieter aus dem Gesundheitsbereich.
Eine strategische Herangehensweise sichert eine schnelle und nachhaltige Vermietung.
5. Praxisbeispiele aus Nürnberg, Fürth und Erlangen
In der Region gibt es bereits erfolgreiche Revitalisierungen ehemaliger Zahnarztpraxen, die durch Umwandlung in MVZ oder interdisziplinäre Gesundheitszentren neue Nutzung gefunden haben. Solche Beispiele zeigen, dass mit Engagement und gezielter Planung Leerstand vermieden werden kann.
Fazit: Revitalisierung statt Leerstand – Chancen für Eigentümer und Gesundheitsversorgung
Ehemalige Zahnarztpraxen in Nürnberg, Fürth und Erlangen stellen zwar eine Herausforderung dar, bieten aber auch Chancen für eine zukunftsorientierte Nutzung. Durch flexible Konzepte, gezielte technische Anpassungen und eine auf den Gesundheitsmarkt ausgerichtete Vermarktung lassen sich Leerstände vermeiden und Mehrwerte schaffen.
Eigentümer sollten frühzeitig handeln und die Immobilien strategisch weiterentwickeln, um von der stabilen Nachfrage im Gesundheitssektor zu profitieren.
Wenn Sie als Immobilieneigentümer oder Praxisbetreiber Unterstützung bei der Revitalisierung ehemaliger Zahnarztpraxen benötigen, helfe ich Ihnen gerne mit Beratung und passenden Lösungen weiter. Kontaktieren Sie mich!
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Über den Autor - Sigma Estate
Meine fachliche Grundlage bildet ein Bachelor of Science in Immobilienwirtschaft von der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, ergänzt durch fundierte Praxiserfahrung im Gewerbeimmobilienbereich.
Ich bin studierter Immobilienökonom (Bachelor of Science Immobilienwirtschaft) mit fundierter Erfahrung in der Vermittlung von Gewerbeimmobilien. Mein beruflicher Schwerpunkt liegt Beratung im Bereich Praxisimmobilien mit besonderem Fokus auf Praxen für Ärztinnen und Ärzte.
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